فراروش صبا در حال آماده سازي پروپوزالهاي عمومي مختص پروژه هاي قابل ارائه توسط شرکت مي باشد که به مرور و به موازات آماده شده هر يک از آنها، اين پيشنهادات را در قسمت پروژه هاي خود روي سايت شرکت قرار مي دهد. در صورت نياز به پروپوزال هر يک از خدمات فراروش صبا که فايل آن موجود نبود، از طريق ايميل يا تلفن درخواست خود را براي ما ارسال نمائيد تا در اسرع وقت آنرا در اختيارتان قرار دهيم. تلفن: 11- 66550410 -021 آدرس الکترونيکي: info@frsaba.com

در صورت تمايل به ثبت نام از طريق اينترنت، در سايت فراروش روي دوره آموزشي مورد درخواست، کليک نموده و فرم درخواست را تکميل و ارسال نمائيد. در غير اينصورت با شماره 66550410 الي 11 با پيش شماره 021 تماس بگيريد و درخواست خود را عنوان نمائيد. سيلابسهاي مربوط به هر يک از آموزشهاي فراروش در سايت قابل مشاهده مي باشد. مبلغ شهريه هر دوره را نيز مي توانيد به حساب جاري سپهر به شماره 0101709355004 نزد بانک صادرات ايران بنام شرکت فراروش صبا واريز نمائيد. در صورتيکه مايل به برگزاري هر يک از دوره هاي در محل سازمان خود باشيد، پس از درخواست شما و هماهنگيهاي تلفني، فرم تأئيد اطلاعات مشتري براي شما ارسال مي گردد و پس از بررسي و امضاء فرم و ارجاع به دفتر فراروش جهت برگزاري آن دوره در محل سازمان شما، برنامه ريزي مي گردد.

در صفحه اصلي سايت، قسمت همکاري با فراروش را کليک کرده و فرم مربوطه را تکميل نمائيد. پروژه ها و آموزشهايي را که مي توانيد اجرا و يا ارائه نمائيد را تيک زده و رزومه خود را پيوست نمائيد. پس از بررسي و در صورت نياز حتما با شما تماس گرفته مي شود.

مقالات ثبت شده در سايت فراروش صبا را مي توانيد با ذکر منبع به چاپ برسانيد. همچنين مي توانيد مقالات خود را براي ما ارسال نمائيد تا در صورت تائيد کميته علمي فراروش صبا ، در سايت فراروش صبا قرار گيرد.

جواب سوال فوق مثبت است. در کشور ما، ايران، سازمانهايي وجود دارند که با استفاده از سيستمهاي مديريتي، خود را ارتقاء داده، ضايعات را کاهش داده، سطح رضايت کارکنان و مشتريان را افزايش داده و حتي به سودهاي مالي سرشاري دست يافته اند. ولي متأسفانه تعداد اين سازمانها بسيار اندک است.دليل آن عدم آگاهي کافي سازمانها و بخصوص مديران از کارائي اينگونه سيستمها مي باشد. انگشت شمارند مديراني که به سيستمهاي مديريتي اعتقاد راسخ داشته و حاضر به تغيير وضعيت موجود خود گردند. اکثر سازمانها سيستمهاي مديريتي را جهت استفاده در مسائل تبليغاتي بکار مي گيرند و حتي بکار هم نمي گيرند و تنها از عنوان آن استفاده مي نمايند. دليل ديگر،اشتباه مشاوران است که بجاي استقرار سيستمها و مدلها بصورت مفهومي و بنيادي در سازمان، به تهيه مستنداتي جهت دريافت گواهينامه و . . .مي پردازند و به همين دليل سازمان با سيستم زدگي مواجه مي گردد. پيشنهاد مي شود در کارگاه نمايندگان مديريت اين شرکت حضور بهم رسانيد.

امروزه عصر پنهان کردن فعالیت ها و نتایج گذشته نیست. دکتر دمینگ می گوید : ژاپنی ها مدیریت و علوم مربوطه را می دانستند و تخصص کافی را داشتند. من تنها همیاری را به آنها آموختم ، همیاری با کارکنان ، همیاری با رقبا ، همیاری با تامین کنندگان و ...

دنياي الکترونيکي و بازنگري در رفتار سازماني

دنياي الكترونيكي و بازنگري در رفتار سازماني مولف/مترجم: مترجم: علي حسين زاده موضوع: فناوري اطلاعات / رفتار سازماني سال انتشار: 2004 میلادی چکيده: در اين مقاله سعي بر آن است تا اثر دنياي الكترونيكي بر رفتار سازماني بررسي شود كه تحقيقات كمي در اين مورد انجام شده است.